1- عقود تحديد التكلفة المسبقة Price given in advance
* في مثل هذه
العقود يتم تحديد الأسعار مسبقا قبل عملية التنفيذ وتكون المخاطر الجزء الكبير
منها واقع علي وذلك بسبب تحديد السعر مسبقا وبسبب عدم ضمان
الأسعار للمواد الداخلة في عملية التنفيذ إثناء العمل بالمشروع
أي تذبذب الأسعار ويستخدم هذا العقد في :-
1)
تستخدم في
المشروعات الكبيرة المحددة.
2)
السعر يتم تحديده
قبل التنفيذ محددة الأسعار .
3)
هذا العقد هو أساس
التعاقد.
4)
يستخدم في
المشروعات ذات الخبرة المسبقة.
ملحوظة مهمة:-
·
لسهولة التعامل مع
مميزات وعيوب كل عقد من العقود يجب النظر إلي
زمن المشروع التكاليف المخاطرة تذبذب الأسعار
قبول التعديلات
): المقطوعية1) lump-sum (
الخصائص :
-
عقد يتفق فيه المالك مع المقاول علي سعر اجمالي لتنفيذ
العملية وبذاك تكون مخاطرة تغير الأسعار كلها علي المقاول
-
السعر الإجمالي
للعملية محدد من بداية المشروع
-
العمل محدد تماما
و لذلك يقوم المقاول بعمل حصر لكميات البنود قبل بدء التنفيذ
-
لا يقوم الاستشاري
بعمل B.O.Q و
لكنه يضع كميات استرشادية
المميزات :
-
سعر العملية محدد
بدقة قبل بداية التنفيذ
-
تحديد السعر من
البداية يجبر المقاول على تقليل تكاليف التنفيذ
-
ورغبة من المقاول في
تقليل التكاليف الغير مباشر فهو يحاول تقليل زمن التنفيذ
العيوب :
- رفض
المقاول لأجراء إي تعديلات تجرى على التصميم يرغبها المالك إثناء التنفيذ إلا بعد
موافقة المالك
على زيادة السعر المتفق عليه
- صعوبة إعداد الرسومات والمواصفات الدقيقة والتي
تتطلبها عملية حصر الكميات التي يقوم بها المقاول
2) Unit-price ((سعر الوحدة:
الخصائص :
-
عقد
يعتمد علي تحديد المقاول لسعر الوحدة المنفذة من كل بند من بنود المشروع علي حده يتحمل المالك
المخاطرة الناتجة عن تغير كميات البنود المنفذة بينما يتحمل
المقاول المخاطرة الناتجة عن تحرك أسعار
البنود إثناء التنفيذ
- يقوم الاستشاري بإعداد قائمة الكميات B.O.Q ويقوم المقاول بملء أسعار البنود
- يكون
الحساب الختامي علي أساس الكميات المنفذة فعلا في الموقع مضروبا في سعر الوحدة
المتفق
عليه
المميزات :
-
لا يرفض المقاول
أجراء التعديلات التي يرغبها المالك علي التصميم لأنها ستضاف ككميات جديدة يحاسب عليها
أيضا
-
عمل الاستشاري
لقائمة الكميات B.O.Q يوفر الوقت علي جميع المقاولين المتنافسين
لأعدادها
-
توفر هذه الطريقة
أساسا عادلا للمالك لاختيار المقاول الأقل سعرا حيث أن كميات بنود الأعمال محددة
من قبل الاستشاري
العيوب :
-
لا يمكن حساب سعر
العقد الكلي للمشروع من البداية لكن حدوده معروفة
): معدلات التنفيذ3) Schedule of rates (
الخصائص :
-
عقد يعتمد علي
تحديد المقاول لسعر الوحدة من كل بند من بنود المشروع الافتراضية
-
يقوم الاستشاري بإعداد
قائمة بأسماء و مواصفات البنود الافتراضية للمشروع بدون
و ضع كمياتها و يقوم المقاول بعد ذلك بملء أسعار البنود
-
يكون الحساب
الختامي علي أساس الكميات المنفذة فعلا في الموقع مضروبا في سعر
الوحدة المتفق عليه
المميزات :
-
توفر هذه الطريقة
أسلوبا جيدا في حال كون العملية غير مكتملة التصميم
-
لا يرفض المقاول
أجراء التعديلات التي يرغبها المالك علي التصميم لأنها ستضاف ككميات جديدة
يحاسب عليها أيضا
-
تستخدم هذه
الطريقة في حالة الرغبة في سرعة بدء التنفيذ كما في حالات الصيانة السريعة أو
الترميم
العيوب :
-
لا يمكن توقع سعر
العقد الكلي للمشروع من البداية لأن كميات البنود غير معروفة
-
أسعار البنود التي
يضعها المقاول في حالة عدم معرفة الكميات المنفذة تميل إلي الارتفاع لان المخاطرة
أكبر
-
المخاطرة علي
المالك اكبر من المخاطرة علي المقاول وذلك لعدم معرفة كميات البنود
4) Package deal
وفي هذه العقود يتم تسليم المقاول المشروعات كوحدة
واحدة تصميما وتنفيذا
المميزات :-
1)
يسعى المقاول لتقليل
التكلفة وتقليل زمن المشروع .
2)
يمكن الاستفادة من
الخبرات مسبقة للمقاول إثناء التنفيذ .
العيوب :-
1)
المخاطرة واقعة
علي المقاول في حال وجود أي تذبذب في
الكميات أو الأسعار .
2)
يرفض المقاول طلب
أي تعديلات من لدي المالك و ذلك ستزيد من التكلفة .
B) Cost reimbursement (عقود تعويض التكلفة ):
وهي عقود يتم فيها التعويض للمقاول عن التكاليف في
التنفيذ مضافا إليها هامش الربح والخاطرة في مثل هذه العقود وتكون واقعة برمتها
علي المالك وذلك لعدم الرؤية والمعرفة التامة للتكلفة الكلية وبذلك تتطلب مثل هذه
العقود إشراف كامل وبدقة من المالك علي المالية المنصرفة . وتستخدم في :-
1)
المشروعات الكبيرة
و التي من الممكن أن تكون قد تنفذ لأول مرة مثل الابتكارات .
2)
المشروعات الكبيرة
و غير معلومة التكلفة مثل الترميمات والطوارى والسرية .
3)
لا يمكن تحديد
السعر مسبقا ولكن يمكن تحديد طريقة أخذ الأتعاب fee .
1) Cost + fixed fee (التكلفة
مضافا لها مبلغ أتعاب ثابتة):
الخصائص :
- عقد يعتمد علي تعويض المقاول عن التكاليف
(المباشرة و غير المباشرة )التي يدفعها لإتمام المشروع
مضافا لها أتعابه كمبلغ يتم تحديده قبل بدء
التنفيذ
المميزات :
-
تعطي هذه الطريقة
حافزا للمقاول لتخفيض زمن تنفيذ المشروع
العيوب :
-
لا يمكن توقع سعر
العقد الكلي للمشروع من البداية لآن حجم العمل غير محدد
-
لا تعطي هذه
الطريقة حافزا للمقاول لتخفيض تكاليف المشروع
-
هناك بعض التأخير
في بدء التنفيذ حني يتم توصيف البنود و التي علي أساسها يتم تحديد الأتعاب
-
يرفض المقاول أجراء
التعديلات التي يرغبها المالك علي التصميم لأن أتعابه محددة
-
المخاطرة علي
المالك اكبر من المخاطرة علي المقاول و ذلك لعدم معرفة كميات البنود
2) Cost + % fee (:( التكلفة مضافا
لها الأتعاب كنسبة منها
الخصائص :
-
عقد يعتمد علي
تعويض المقاول عن التكاليف (المباشرة و غير المباشرة ) التي يدفعها لإتمام المشرع
مضافا لها أتعابه
كنسبة من نفقات المشروع يتم تحديدها قبل بدء التنفيذ
المميزات :
-
لا تعطي هذه
الطريقة حافزا للمقاول لتخفيض تكاليف تنفيذ المشروع
-
لا تعطي هذه
الطريقة حافزا للمقاول لتخفيض زمن تنفيذ المشروع
-
لا يرفض المقاول إجراء
التعديلات التي يرغبها المالك على التصميم لأن أتعابه ستزيد العمل المنفذ
-
تستخدم هذه
الطريقة في حالة رغبة المالك في تنفيذ عمل بطريقة مبتكرة ليس للمقاولين خبرة
تنفيذية بها
العيوب :
-
لا يمكن توقع سعر
العقد الكلي للمشروع من البداية لآن حجم العمل غير محدد و الأتعاب غير محدد
-
المخاطرة علي
المالك اكبر بكثير من المخاطرة علي المقاول ذلك لميل المقاول لزيادة التكاليف و
بالتالي
زيادة أتعابه
3) Target cost + variable fee (المستهدفة
مضافا لها أتعاب متغيرة التكلفة):
الخصائص :
-
عقد يتفق فيه
المالك و المقاول علي تعويض المقاول عن التكاليف (المباشرة و غير المباشرة ) التي
يدفعها لإتمام المشروع والتي يتم تحديدها من البداية مقابل نسبة محددة من التكاليف
كأتعاب للمقاول
-
يتم الاتفاق علي
تقاسم الوفرة في التكاليف بين المالك و المقاول في حال إتمام المشروع بتكاليف أقل
من المتفق عليها و
بذلك تزداد الأتعاب المتفق عليها
-
ويتم تقاسم
الزيادة عن التكاليف بين المالك و المقاول في حال أتمام المشروع بتكاليف أكبر من
المتفق عليها و بذلك تقل نسبة الأتعاب المتفق عليها
المميزات :
-
تعطي هذه الطريقة
حافزا للمقاول لتخفيض تنفيذ المشروع
-
تعطي هذه الطريقة
حافزا للمقاول لتخفيض زمن تنفيذ المشروع
-
يمكن توقع سعر
العقد الكلي للمشروع من البداية